Řešení projektu

Dílčí zpráva řešení projektu GAČR P403/11/2085 „Konstrukce metod pro vícefaktorová měření výkonnosti podniku ve vybraných ekonomických činnostech“

Abstrakt

Cílem projektu je konstrukce metod pro vyhodnocení (měření) komplexního výkonu firmy se sofistikovaným využitím vícefaktorové metriky, vytvoření změnové metodiky pro vybrané odvětví ekonomické činnosti, která bude univerzálně platná v komerční sféře.

V  rámci prvního roku, byl důraz řešení zaměřen na prvopočáteční analýzu současného stavu problematiky. Jednalo se zejména o zmapování teoretických poznatků z předmětné domény řešení projektu formou rešerší dostupných zdrojů. Následně se provedl výběr vhodného odvětví CZ-NACE s ohledem na Sustainability reporting. V této fázi se řešitelský tým zaměřil na oblast zpracovatelského průmyslu a stavebnictví a to zejména na firmy s certifikáty ISO 9000, ISO 14000, popřípadě s certifikací EMAS. Takto vybrané podniky splňují kritérium kvality a ve spojení s vybranou velikostí jsou vhodnými adepty pro hodnocení výkonnosti podniku. Důraz je kladen nejen na hodnocení podniku v aktuálním období, ale taktéž na posouzení jeho dalšího vývoje. V úvodu řešení byl taky sestaven technologický rámec spjatý s využitím výpočetních prostředků pro podporu týmové komunikace a uveřejňování dílčích výsledků s úkolem maximálně zefektivnit řešitelskou práci týmu.

Klíčová slova: vícefaktorové měření výkonnosti podniku, indikátory, reporting, informační technologie, corporate governance

Projektový tým

Projekt je řešen ve dvou organizacích (VUT FP a MENDELU PEF), tím je dané, že projektový tým je rozdělen na dvě části. Organizaci navrhovatele projektu na Fakultě podnikatelské, Vysokého učení technického v Brně, zastřešuje doc. Ing. Alena Kocmanová, Ph.D. a za organizaci spolunavrhovatele na Provozně ekonomické fakultě, Mendlovy univerzity v Brně, zodpovídá prof. RNDr. Jiří Hřebíček, CSc. Oba projektové týmy se tematicky doplňují svoji činností, přičemž projektový tým na FP VUT je mimo společnou řešenou část zaměřen zejména na expertní zhodnocení řešené problematiky, a tým na PEF MENDELU naproti tomu na realizační technickou část projektu (podpora týmové komunikace, tvorba elektronického dotazníku, jeho distribuce a vyhodnocení, budování technologického zázemí, zpracování dat technologiemi umělé inteligence).

a

Na řešení projektu se podílí pracovníci:  VUT v Brně- Fakulta podnikatelská,

doc. Ing. Alena Kocmanová, Ph.D.-řešitel

• doc. PhDr. Iveta Šimberová, Ph.D.
• doc. RNDr. Zdeněk Karpíšek, CSc.
• RNDr. Zuzana Chvátalová, Ph.D.
• Ing. Marie Dočekalová
• Ing. Jana Hornungová

MZLU v Brně – Provozně ekonomická fakulta,

prof. RNDr. Jiří Hřebíček, CSc. -spoluřešitel

• Ing. Michael Štencl, Ph.D.
• Ing. Oldřich Trenz, Ph.D.
• Ing. Ondřej Popelka, Ph.D.

Hlavní cíl projektu

Hlavním cílem navrhovaného projektu je:  konstrukce metod pro vícefaktorové měření ESG výkonnosti podniku ve vybraných odvětvích (CZ-NACE) a vytvoření modifikovatelné a širokospektré metodiky jejich nasazení v praxi.

Výzkumem vymezené dílčí cíle za rok 2011 jsou následující:

1. Analýza teoretických poznatků týkajících se ekonomických, environmentálních, sociálních a správy a řízení aspektů výkonnosti podniku prostřednictvím cílené rešerše světové odborné literatury a dostupných databázových zdrojů (Scopus, EconLit, Emerald, apod.).
2. Detailní analýza, zda je v současné době ve vybraných odvětvích CZ-NACE prováděn  udržitelný reporting. V kladném případě dále analýza způsobu jeho provádění, jeho role, jeho vypovídající schopnosti a rozhodné hodnoty, a to vše v korespondenci se zásadním systémem informací, celkovou výkonností podniku. V záporném případě, snaha identifikovat důvody, případné motivace budoucích opatření pro jeho implementaci.
3. Šetřit, analyzovat a kategorizovat charakteristiky jednotlivých pilířů ekonomických, environmetálních, sociálních, správy a řízení  ve vztahu k míře, příp. dynamice vývoje celkové výkonnosti podniku tak, aby podklady a příprava pro konstrukci a definici vícefaktorových metod vymezily racionálně a smysluplně systém podmínek jako oporu následné tvorby použitelné metodiky.

Řešení dílčích cílů projektu

Metodický postup pro koordinaci prací spojených s řešením projektu:

V průběhu řešení projektu proběhlo několik pracovních schůzek řešitelského týmu nebo jeho vybraných členů.

̶            v lednu 2011 se konala první schůzka širokého týmu zástupců pracoviště řešitelky a spoluřešitelů včetně studentů doktorského studia. Na schůzce byl upřesněn společný postup při řešení projektu a rozděleny úkoly pro jednotlivé týmy řešitelky a spoluřešitelů.

̶            v březnu 2011 se konala druhá schůzka širokého týmu, na této schůzce byly prezentovány průběžné výsledky řešení a diskutován další postup prací (www stránky projektu, využití dokumenty: http:/docs.google.com, který bude využit pro ukládání pracovních materiálů), dále členové týmů předložili individuální plán publikační činnosti.

̶            v dubnu 2011 se konala třetí schůzka širokého týmu, kde byl předložen harmonogram řešení na jednotlivé měsíce, domluven postup prací pro další období.

̶            v říjnu 2011 se konala čtvrtá schůzka širokého týmu, kde byly shrnuty výsledky a navržen postup prací pro rok 2012.

Vytvořeny společné portály (www.fbm.vutbr.cz/gacr) projektu (viz níže), jenž slouží jako komunikační prostředek pro jednotlivé členy týmů (ukládají se zde hlavní průběžné výsledky,  strategické dokumenty týkající se řešené problematiky, vede se zde evidence rešerší apod.

Další schůzky byly organizovány v užším složení u řešitele pracoviště a spoluřešitele i s dalšími domácími a zahraničními partnery průběžně dle potřeb postupu řešení v Brně a na odborných akcích nebo stážích.

Na Fakultě podnikatelské byla zprovozněna webová stránka projektu: www.fbm.vutbr.cz/gacr. Webová stránka obsahuje kontakty na řešitele a spolupracovníky, odkazy na užitečné zdroje, databáze s informacemi, dílčí řešení projektu , publikace řešitelů a další aktuální informace, a dále odkaz na webovou stránku spoluřešitele:

-       http://ui.pefka.mendelu.cz/en/gacr403),

-       https://spreadsheets.google.com/ccc?key=0As9_ciO76Sb9dDFudzJVdTJqVW9Bd1liX09jMVpGOFE&hl=en#gid=0.

Klikněte pro výstupy projektu v roce 2011-řešitelského pracoviště VUT-FP 

Klikněte pro výstupy projektu v roce 2012-řešitelského pracoviště VUT-FP 

Klikněte pro výstupy projektu v roce 2013-řešitelského pracoviště VUT-FP